百货业如何实现业务数字化与数字业务化
前几年赶时髦，时常把“O2O、新零售”等新概念挂在口头的某些企业，非但没有杀出一条血路，反而出现了举步维艰的困局，甚至不得不靠着抛售资产艰难度日。...
商品力：百货业差异化的“护城河”
商品力是零售企业经营能力的核心体现，无论何种渠道、何种方式，让顾客能持续买到好的商品，是零售商能持续发展的动力和源泉。综观2020年业绩较好的百货店，其增长的核心主要源自商品力。...
助力加大 百货业尝到数字化转型“甜头”
据悉，华冠百货是华冠商业旗下百货连锁企业，2019年销售规模达50亿元。可以说，是新冠肺炎疫情加速了华冠百货布局线上的步伐。...
疫情提升数字化水平，百货业发力线上线下全渠道业务
报告数据显示，超过7成样本企业已开展了电商业务。 其中，70%的企业开设了公众号商城，56%开设了小程序商城，46%拥有自建网络销售平台；入驻第三方网络销售平台的样本企业有36%。另外，21.4%的样...
百货业整合：万达的退场苏宁的梦
苏宁控股集团董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。此举引起业界惊呼：百货业迎来了全场景零售。...
十年数据表明：至暗时刻已过，百货业逐渐回暖
较营业收入正增长和负增长的企业数，可以看到2013年及以前，正增长的企业占据绝对数量，占比高达80%以上，而2014、2015和2016年则出现明显相反的状况，负增长的企业数占据大多数......
