众所周知，从感恩节开始到新年后的假日季，是欧美百货行业一年中最重要的销售季。有数据显示，这段时间的销量甚至会占到行业全年销量的三分之一。而在订单激增的情况下，工作人员数量就成了各大零售企业急需解决的难题。

在近日，梅西百货就宣布，为确保客户在一年中的重要时刻能够享受到他们所期望的服务和无缝连接的全渠道体验，将在假日季招聘80000名临时工，以应对在线订单激增和全渠道战略，招聘活动将于10月18日上午正式开始。

实际上，不只是欧美百货行业，由于节假日的原因，中国很多行业的阶段性用工需求也非常明显，如电商、物流。以即将到来的双11、双12为例，每一年的购物节都是对电商及物流行业的一大挑战。

据菜鸟网络官方数据，2017年双11当天订单量达到8.12亿单。这是什么概念？举例来讲，这些包裹连起来能绕地球1200圈，相当于1980多万节高铁车厢；如果把这些包裹堆起来，可以填满80000多架波音747飞机；而如果要把这些包裹运完，则需要124万列16节车厢的高铁。毫无疑问，想要将这些包裹完整的配送到消费者手里，需要的快递配送人员就更多了。

由此可见，零售行业的阶段性用工需求明显。但实际上，其它各行各业也都存在非常明显的淡旺季，以及非常明显的阶段性用工需求。而在阶段性、临时性的用工需求之下，企业专门雇佣一批员工仅为此服务显然不太现实，"养兵千日、用兵一时"的思维已然不再适用。

在这样的情况下，灵活用工模式意义重大。对于企业而言，通过灵活用工模式雇佣一批员工专门服务阶段性的活动，避免了聘用固定员工的高昂花费，可以做到"随想随用、用完即走"，无疑是极大的降低了企业的用工成本。

梅西首席门店官John Harper就表示：季节性员工在梅西百货的节日购物体验中扮演着特别重要的角色，梅西百货很高兴、且非常愿意在商店、配送中心、呼叫中心等部门，为季节性员工提供弹性工作时间、有竞争力的薪酬以及商品折扣。

在这样的需求之下，就出现了很多人力资源服务商，为企业提供高效的灵活用工服务。以金柚网为例，作为国内首家"互联网+人力资源服务商"，金柚网以"让人力资源变的更简单"为目标，为企业提供包括社保管理、人事管理、薪酬服务、灵活用工等在内的高效、专业、的人力资源解决方案，最大化提高企业运作效率，降低企业用工成本。

通过灵活用工服务，企业可以解决临时性、阶段性的用工需求，从而专注于核心业务，实现更好、更快发展。而在灵活用工方面，金柚网提供劳务派遣及岗位外包两项服务，通过金柚帮帮、金柚管家两款产品，双拳出击，帮助企业节约用工成本、分散用工风险。

金柚网将互联网与人力资源相结合，基于SaaS和大数据，以技术和产品质量为客户提供服务，帮助企业提高效率与能效，在线化操作使得客户可以清晰的看到每个业务流程，更加安心。同时，金柚网还在全国成立了145家自营分公司，搭建了覆盖国内31个省市自治区，400多个地区的自营服务网络，实现服务全国性覆盖，从而更好地满足跨地区运营企业的阶段性、临时性用工需求。

总之，每个行业都存在淡旺季，每个企业也都会有阶段性、临时性的用工需求。在这样的情况下，灵活用工模式将迎来大发展！