品牌是企业生存和发展的基础，企业一旦拥有了独特的品牌地位，将产生神奇的市场吸引力和强大的社会影响力。然而，对于现阶段的十元百货店而言，品牌意义还不局限于此，在企业自身的运营过程中，品牌地位直接关系到企业的经营话语权和赢利能力。

“品牌联营”是目前我国十元百货店的主流经营模式，在这种模式下，十元百货店与供应商分享收益很大程度上取决于各自的品牌地位。品牌地位高的往往掌握着合作话语权，少承担风险，多获取收益，反之亦然。当品牌有了后，就应该经营维护好，如十元百货店品牌也不例外。

十元百货店店的前身是百货店，以前的百货店内在机制是以较低的价格吸引顾客，属于廉价商店，针对当时社会实现目标整体水平较低的特点，以经营中低档商品为特征，因而相当具有生命力，那么十元百货店店又是怎么样的，又是怎么发展的呢？

所谓的经营维护，其实就是企业的具体经营过程。经营过程中所运用的维护品牌形象、保护品牌市场地位的行为方式，重要一点就是这种经营维护应该是适应市场变化，不断创新，保障产品与服务质量，加强与消费者之间的沟通，培养消费者对我们时尚百货品牌的忠诚度。

适应市场变化，勇于创新

我们都清楚，创新是时代发展的潮流，只有创新，才是企业经营维护的好方式。而一个经营成功的十元百货店品牌，尤其是处于行业领导地位的品牌，维持品牌竞争力的方式就是不断创新，如：产品技术创新、管理创新、营销创新以及品牌自身的创新等。这就要求品牌经营者们建立完善的市场监察系统，随时了解消费者的需求变化状况，及时地调整自己的产品策略、销售策略和品牌形象，才能让企业品牌具有无穷的生命力和永不枯蝎的内在动力，发展和壮大企业品牌。

同时，我们也要注重进货和收益是每一个经营者主要的关注内容，不过也千万不要忽略了门店管理方面。毕竟杂乱无章的布局，卫生状况糟糕的店面，给顾客们第一印象就不好了，那又如何能吸引他们进店消费呢？所以要经常培训店员，要求经常进行店面清洁和整理格局，然后也要经常视察店内每一个角落，看看哪里有破损或者是不合理的地方，该修补和整改的就要立马进行。

这种产品的创新不是被动地去适应市场的变化，而是要主动地研发、创造新的产品，制造消费者新的需求，开拓、创造新的市场，赢得更多的客户，让自己走在同行的前面，所以说，企业的经营维护才能提升其价值，希望每一位做企业的都能够如愿实现梦想。