前阵子引起网络热议的Costco刷新了人们对于线下商超的认知,在人们的印象中,大型商场、超市辉煌已经都开始走下坡路,电商日益在人们的生活中占的比例越来越大。而近年来,许多原本从不打折、或者活动力度较小的传统商城,也受到电商活动的印象以及为了刺激消费,开始越来越大的活动力度。从costco事件看来,线下商场以及大型商超的生命力还非常强盛,只要传统的商城能够跟上现在互联网的脚步,在产品、市场策略、促销政策以及用户体验方面不断更新进步,还是能够在大潮流下站稳脚跟。

对于大型百货公司来说,为了客户更好的购物休闲体验,提供了一些列完善的配套服务是非常有必要的。然而这种组织结构的类型分散性也给其人力资源管理带来了一系列不容忽视的挑战:人力资源管理体系如何支撑企业快速发展的需要?如何克服同一空间内不同行业带来的管控障碍,确保商场的人力资源管理都在框架和规范下有序运行?

施特伟科技专注于人力资源管理方案32年,为许多大型百货公司提供过切实可行的e-HR系统解决方案。大型百货公司对于考勤的要求非常高也比较复杂,施特伟在为客户做方案时会着重帮助企业HR员工重新梳理考勤方面的政策,通过施特伟提供的iHRplus系统及其考勤模块能够提供全面有效的考勤管理功能。

施特伟科技提供的e-HR系统可与任何类型的考勤机接口,用户可根据企业的要求灵活地设定考勤企业根据简单或复杂的班次及排班表,并对考勤机内的原始数据进复杂数据班次行有效的处理、归类和分析,最后将输入或修正后的考勤数据自动送入薪资模块进行计算。

提供“一站式”购物理念的大型百货公司,排班情况更加复杂,多达几十种班次,并且还有弹性管理需求。在九百,通过iHRplus与考勤模块的协同,可以实现考勤班次的灵活运用,并能够将加班与休假进行累积并互相抵扣。

人力资源管理虽然只是大型百货公司内部管理的环节,但是高效的管理以及内部流程流转,才能为大型百货公司的产能提升以及业务增长有力的后盾。大型百货公司在发展业务的同事也必须重视人力资源的管理!